Overlevende skandale: sådan kan det fungere

Indhold

• Overlevelse af skandalen: hvad har det med mig at gøre?
• Hvordan kan du blive involveret i skandaler?
• At overleve skandalen: men hvordan?

I december 2006 led Heinrich von Pierer temmelig dårligt: ​​En tidligere Siemens-direktør blev arresteret, og den efterfølgende mediestødbølge af tvivlsomme konsulentkontrakter og korruption i gruppen truede ikke kun virksomhedens image, men også mandatet for Siemens bestyrelseschef. . ”Vil gruppen bryde op med Pierer?” Spurgte avisen Bild. Dette blev efterfulgt af en større medierengøring - med det resultat, at den daværende 66-årige trak sig tilbage fra sin stilling i slutningen af ​​april 2007. Det var typisk Økonomisk skandale. Men hvordan kan du gøre det at overleve?

Overlevelse af skandalen: hvad har det med mig at gøre?

I et fast stof Skandale involveret at blive en der skaber bølger i medierne sker sandsynligvis meget få af os. Heldigvis! En sådan skandale truer ikke kun dit livs arbejde til dato, alt det, du har bygget, som du har arbejdet for, slidt og måske også lidt, men også din professionelle fremtid, muligvis endda dit privatliv.

Jeg behøver ikke bekymre mig om noget lignende, min arbejdsgiver er alt for lille til en sådan håndgribelig skandale. En udbredt og delvis forståelig holdning. Erfaringen viser, at skandaler hovedsageligt sker i topledelse og i store virksomheder. Det er administrerende direktører, tilsynsråd, ledere, administrerende direktører eller højtstående politikere, som du læser om i avisen, og hvis ansigter vises på hvert websted.

EN Opfattelse, som du ikke skal narre af: Ja, medieeffektive skandaler er forbeholdt personligheder, der er i en mere offentlig stilling, hvis navne er kendt, og som er ansvarlige for millioner af euro og tusinder af ansatte.

Men det betyder ikke det Skandaler ikke i mindre skala, men med lige så store konsekvenser for de berørte giver. Du ender muligvis ikke på forsiden, og der er ingen tilbud på tv, men du kan stadig slippe af med dit job, dit gode omdømme og dine professionelle muligheder.

Hvordan kan du blive involveret i skandaler?

Skandaler er særligt ubehagelige af to grunde: Du behøver ikke at få dem til at blive påvirket af dem, og årsagerne og årsagerne bag dem behøver ikke engang at være sandt, for at en skandale udfolder dens negative virkninger. Når dit navn er forbundet med en skandale, betyder det ikke rigtig, om beskyldningerne viser sig at være berettigede - den Skader er allerede opstået.

Desto mere irriterende når du kan slet ikke hjælpe det selv. Det kan være nok for kollegaen at gå galt med et større fællesprojekt eller for chefen at gøre mange fjender med sine beslutninger i branchen.

Pludselig befinder du dig midt i en skandale, fordi dit eget navn vises i projektet, eller selvfølgelig angiver du din sidste arbejdsgiver i samtaler og senere ansøgninger. Det værst tænkelige resultat: De er stemplet lige fra starten, konfronteres med forskellige fordomme og får ikke engang nogen reel chance.

På den anden side kan du selvfølgelig også forårsage en skandale helt alene. Fjern arbejdsmateriale uden tilladelse, videregiv vigtige og hemmelige virksomhedsoplysninger til udenforstående, spil falske fakta til en kunde og træk ham således over bordet, læg dig på cv og forsegle kvalifikationer eller muligvis også din egen måde at arbejde på, som du har opnået et tvivlsomt ry i branchen.

Der er mange muligheder for skandaler. Disse kan virke mindre imponerende end en manager, der underslæbede millioner eller et selskab, der har forfalsket tal, men en sådan skandale har lige så stor indflydelse på professionel tilbagegang og i værste fald hindrer den professionelle fremtid.

At overleve skandalen: men hvordan?

Når den først er begyndt at rulle, er en skandale vanskelig at stoppe. Sladder fungerer normalt meget godt ikke kun inden for en virksomhed, og ord kommer hurtigt rundt i branchen, når noget er galt. Men hvis det ikke kan forhindres, at andre finder ud af det, er spørgsmålet stadig: Hvordan skal man reagere?

Kendte eksempler er ikke rigtig opmuntrende. Skandaler, der debatteres varmt offentligt og i medierne, slutter normalt med fratræden, fyring eller i værste fald med en retssag. Forudsat at skandalen ikke involverer ulovlig aktivitet, er det primære mål at minimere indvirkningen på jobbet. Men er det endda muligt?

For økonomien er der dette næsten ingen undersøgelser værd at nævne - men for politik.

I en undersøgelse offentliggjort i 1996 blev karrieren for politikere, der blev fanget i skandaler i en periode fra 1949 til 1993, evalueret. Resultatet: Forsvarsstrategi havde en betydelig indvirkning på deres videre karriere.

• Omkring 24 procent af statsmændene satte sig ned ærlighed og indrømmede offentligt deres skyld. Det var dumt. Kun en tredjedel af dem forblev i embedet.
• 28 procent benægtede beskyldningerne, benægtede alt eller nedspilede klaget. Efter alt var omkring 44 procent af dem i stand til at redde deres hud på denne måde.
• Flertallet (ca. 46 procent) valgte dog den mest succesrige vej: dig retfærdiggjorde sig selvved at citere særlige omstændigheder eller utilstrækkelig information eller henvise til højere mål. Næsten to tredjedele af dem bevarede deres kontorer og deres værdighed.

Undersøgelsen viser tre ting:

1. I en sådan situation Ingenting at lave og håber at stormen vil passere vil helt sikkert føre til ødelæggelse.
2. Benægtelser uden troværdig begrundelse enten dø ineffektivt væk eller udvikle lidt kraft. Den bedste undskyldning er en velovervejet.
3. Den ærlige er faktisk den dumme.

Skulle du nogensinde blive fanget i en skandale og ønsker at redde din professionelle situation, er den bedste måde at køre på ved sandsynligvis at bebrejde en anden eller i en nødsituation omstændighederne med forkerte oplysninger.

Spørgsmålet er imidlertid, om du også kan forene denne strategi med din samvittighed, da du med denne tilgang sandsynligvis ikke kun lyver for andre, men også for dig selv.

* Geiger, Thomas; Alexander Steinbach: Virkninger af politiske skandaler på den skandaløse karriere. I: Jarren, Otfried et al. (Red.): Medie og politisk proces. Vesttysk forlag 1996